名醫(yī)匯與固生堂達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議——致力輕松看名醫(yī)
來源:名醫(yī)匯 作者:名醫(yī)匯 時間:2017-09-28
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近日,名醫(yī)匯與固生堂中醫(yī)連鎖管理集團達(dá)成戰(zhàn)略合作協(xié)議,固生堂正式入駐名醫(yī)匯,雙方以“共享優(yōu)勢資源,助力患者輕松看名醫(yī)”為目標(biāo),攜手為便捷就醫(yī)創(chuàng)造新途徑。
面向全國,致力輕松看名醫(yī)
名醫(yī)匯就醫(yī)服務(wù)平臺(m.qingqu008.com),以幫助患友“輕松看名醫(yī)”為宗旨,目前已覆蓋全國38個城市3000多家醫(yī)院的網(wǎng)上預(yù)約服務(wù),涵蓋常規(guī)掛號、名醫(yī)掛號、電話咨詢以及手術(shù)預(yù)約等全方位服務(wù),并打造出診前引導(dǎo)及診后點評等一體化體驗。建立在互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療發(fā)展迅速的環(huán)境基礎(chǔ)上,名醫(yī)匯成立之初就以覆蓋全國為目標(biāo),協(xié)助患者掌握網(wǎng)上便捷就醫(yī)服務(wù)。
1、 集結(jié)號源,便捷查詢
互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療如雨后春筍,卻也各自割據(jù)一方。究竟是便捷還是繁瑣,實際上對于接觸新事物的患者而言總有這樣的疑惑。以網(wǎng)上預(yù)約掛號為例,號源資源分散,患者查詢號源陷入“找平臺,查號源”的反復(fù)循環(huán)中,究竟哪里才能預(yù)約到醫(yī)生號源?以此患者角度切入,名醫(yī)匯建立起多渠道號源查詢+預(yù)約服務(wù),將資源盡可能集結(jié)化,以最少操作獲取最全醫(yī)生號源信息。目前名醫(yī)匯已覆蓋全國3000多家醫(yī)院共計40萬醫(yī)生,合作渠道商30余家,累計服務(wù)患者達(dá)800萬。
2、 集結(jié)名醫(yī),專注稀缺號
另一方面,“名醫(yī)難掛,號源緊張”現(xiàn)狀是困擾眾多患者的難題之一。隨著國家鼓勵“多點執(zhí)業(yè)”政策推廣,越來越多的名醫(yī)開始流動,名醫(yī)早已不僅僅局限于公立醫(yī)院。然而踏破公立醫(yī)院門檻的患者依舊絡(luò)繹不絕,如何讓患者輕松看名醫(yī),不只是服務(wù)的提供,更是患者思維的扭轉(zhuǎn)。名醫(yī)匯集結(jié)北上廣深名醫(yī)稀缺號,致力于打造名醫(yī)品牌,讓患者真正能輕松看名醫(yī)。
攜手打造名醫(yī)品牌,實現(xiàn)醫(yī)生患者雙贏
承上,“輕松看名醫(yī)”的實現(xiàn),需要有一個強有力的、可信任的品牌切入。固生堂(https://www.gstzy.cn/)作為全國中醫(yī)連鎖集團,已覆蓋全國多個城市,擁有國醫(yī)大師、名老中醫(yī)等優(yōu)勢醫(yī)生資源。近期,固生堂更是完成了由央企、國內(nèi)金融巨頭共同投資的5.1億股權(quán)+5億債券的D輪融資,躍升為“準(zhǔn)國家隊”醫(yī)療連鎖機構(gòu)。資源集中、服務(wù)保障、品牌特色鮮明的固生堂,成為吸引醫(yī)生及患者的必然因素。
此次戰(zhàn)略合作,名醫(yī)匯與固生堂綜合雙方優(yōu)勢資源,線上線下雙向鏈接,在服務(wù)好患者的同時,打造醫(yī)生個人品牌。
固生堂自身擁有的線下診所,以名醫(yī)坐診為主,部分門診同公立醫(yī)院一樣支持醫(yī)保,加上就診環(huán)境好、問診時間長等特點,可以保障良好的就醫(yī)體驗。名醫(yī)匯目前擁有眾多的患者流,名醫(yī)需求量大,與固生堂的合作,以名老中醫(yī)為切入,成為打造名醫(yī)品牌的嘗試途徑之一。此外,借助多點執(zhí)業(yè)、醫(yī)生個人網(wǎng)站等模式,在推動患者輕松就醫(yī)的同時,建立起醫(yī)生的個人品牌,實現(xiàn)醫(yī)患雙方的共贏。此次名醫(yī)匯和固生堂的強強聯(lián)合會擦出怎樣的火花,不少人都在拭目以待。
名醫(yī)匯想做的不止于前,未來藍(lán)圖很大
名醫(yī)匯創(chuàng)人李山表示:“中國當(dāng)前在醫(yī)療領(lǐng)域正在進(jìn)行一場比以往改革更深刻的變革,醫(yī)改將釋放更多資源,面臨更多挑戰(zhàn),也會有更多機會。醫(yī)生集團、共享醫(yī)生平臺、連鎖全科診所都是在醫(yī)改大環(huán)境下探索的新型服務(wù)模式。當(dāng)然也面臨很多難題,如多點執(zhí)業(yè)政策落地困難、醫(yī)保體系尚未打通、政策法規(guī)亟待完善等。最重要的是百姓看病依舊只認(rèn)同公立三甲醫(yī)院,未能真正將優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)落地。這些模式有顯著的優(yōu)勢:雄厚的醫(yī)生資源、優(yōu)質(zhì)的檢測和治療設(shè)備、線下中高端就診場地?!钡瑫r,這些模式“投入大,獲客極難”是明顯的問題?!耙虼撕唵蔚募袃?yōu)勢醫(yī)療資源并不能獲得患者的信任,自帶流量的專家少之又少,醫(yī)生走出體制就會面臨沒有病人的尷尬局面。名醫(yī)匯通過多年運營,在掛號、手術(shù)、咨詢等方面積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗。通過與醫(yī)生集團、多點執(zhí)業(yè)平臺、優(yōu)質(zhì)全科診所等服務(wù)平臺合作,2017年上半年,累計為渠道商輸送120多萬患者,其中30%是老患者群體。此外我們還布局了醫(yī)療金融、醫(yī)療保險、院外醫(yī)療服務(wù)等增值服務(wù),打通上下游服務(wù)關(guān)系,真正盤活整個醫(yī)療服務(wù)體系,利用這種輕資產(chǎn)模式完成服務(wù)閉環(huán)。我們將繼續(xù)秉承“輕松看名醫(yī)”的服務(wù)宗旨,為患者輸出優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源,為名醫(yī)輸出精準(zhǔn)患者資源,真正為醫(yī)、患兩端提供有價值的服務(wù)?!?/P>
三甲醫(yī)院預(yù)約掛號
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